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  • 银隆为格力带来了“可能性”

    2021年09月(yue)03日 18:25:37   来源:钉科技

      终(zhong)于,银隆还是被格(ge)力电(dian)器拿下(xia)。

      这(zhei)(zhei)很(hen)符合(he)董(dong)明珠的个性。当然,作(zuo)为上市(shi)公司董(dong)事长,董(dong)明珠在收购银隆这(zhei)(zhei)件(jian)事上,肯定也是经过深思熟(shu)虑的。

      有(you)人认为,格力(li)收购银隆(long),对格力(li)会是(shi)个拖累(lei)。理由是(shi),银隆(long)目前营收规模不大(da),处于亏损中,且负债不少。

      但笔者认为,这很可能(neng)是格力(li)多元(yuan)(yuan)化发展不可多得的一次良机。熟悉家电行业(ye)的人都知道,格力(li)近年来压力(li)很大(da),一方面(mian)(mian)空调业(ye)务面(mian)(mian)临美的的超越,另一方面(mian)(mian)生活电器等多元(yuan)(yuan)化业(ye)务不见起色(se)。

      中规中矩的(de)发展,格力(li)恐怕依(yi)然(ran)不(bu)会有太(tai)大的(de)突破。三五年之(zhi)后,空调(diao)业(ye)(ye)务虽(sui)然(ran)还会处于领跑(pao)位置,但美(mei)的(de)、海尔都很可能已经(jing)追上来(lai),而其(qi)多元化家电企业(ye)(ye)还可能是不(bu)温不(bu)火(huo)的(de)状态。

      所以,格(ge)力的多元化需要一(yi)个重大(da)升级。将赛(sai)道从家(jia)电(dian)转移到新能源汽车,是一(yi)个非(fei)常大(da)胆(dan)但(dan)也切合实(shi)际的选(xuan)择。

      新能源汽车产(chan)业(ye)有(you)着广阔的发展空(kong)间,这一点毋庸置疑。若(ruo)不是如此(ci),创(chuang)维、小米、百度等企业(ye)也不会陆续进场。格力收购银隆,在赛道选择上是正确(que)的。

      银隆(long)有(you)(you)专(zhuan)业能(neng)(neng)力(li)(li),格力(li)(li)完全不用从(cong)零开始。而(er)借助(zhu)格力(li)(li)的渠道能(neng)(neng)力(li)(li)、品(pin)牌能(neng)(neng)力(li)(li)和政企资源,银隆(long)有(you)(you)机会(hui)发(fa)展的比现(xian)在好很多。总(zong)之,上(shang)限很高。

      从资(zi)本市场来看,格力的(de)股价(jia)持续(xu)下行(xing),一个重要原因就是(shi)在家电(dian)赛道投(tou)资(zi)人看不到想象空间。新能源(yuan)汽(qi)车不一样,银隆带来的(de)是(shi)格力的(de)可(ke)能性。有了可(ke)能,就会(hui)有更(geng)强的(de)信心和更(geng)多的(de)资(zi)源(yuan)进(jin)来。

      当然,银隆(long)还有(you)银隆(long)自身的问(wen)题(ti),但如果(guo)处置的好,这些也不过是发展(zhan)进程中的问(wen)题(ti)。借助汽(qi)车产业(ye)变革的浪潮,格力的多(duo)元化若由此展(zhan)开,会是一个十分(fen)丰满的好故事。

      至于董(dong)明(ming)珠股权会不会扩大,这真的重(zhong)要吗?不重(zhong)要。只(zhi)要银隆和格力发展的好,企业有(you)发展前(qian)景,股东(dong)能分享企业发展的利益,一(yi)切都不是问(wen)题。

      造车,是(shi)很(hen)多家电企业(ye)想(xiang)做但做不到的事(shi)情。格力做了(le),挺(ting)好(hao)。

      文章(zhang)内容仅(jin)供阅读,不构成投资建(jian)议,请谨慎(shen)对待。投资者据此操作,风险(xian)自担。

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